劳务外包的弊端,劳务外包的流程有哪些

现在对企业来说，有一种非常省心的人事管理方法，即将人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构，这就是所谓的劳务外包。那么，劳动力外包的具体过程是什么？劳动力外包的流程是什么？今天，网边肖将与大家深入讨论上述问题。我希望这对每个人都有帮助。具体内容

一般来说，一些技术和事务性工作通常可以外包。众所周知，人事管理流程包括工作需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效评估、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等。其中，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利、薪酬等大部分工作可以外包，公司底层人员的招聘需求最复杂，这类业务可以外包；国家法定福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等交易性工作也可以外包。但是，企业文化建设、关系协调、人才激励和留住等核心工作不能也不能外包。功能介绍

当你遇到这样的人事问题时：员工的招聘和调动，社会保险和公积金的调动都是麻烦和费时的；各种人事办公室和政策是复杂多变的。一旦人事工作出错，公司很容易遭受法律纠纷和经济损失；随着企业的快速发展，总部的人事管理人员往往遥不可及……劳务外包公司提供一系列专业高效的人事外包服务，可以规避风险、规范操作、简化程序、降低成本、为企业增加价值、满足员工需求，提升人事管理的高度和核心竞争力。优势分析

1.规范管理提高就业安全。一方面，公司负责托管人的相关事务，为托管人提供劳动咨询，帮助维护托管人的合法权益不受侵犯。另一方面，公司为企业提供相关政策建议和合理建议，可以有效规避企业的就业风险。2.成本低，提高了企业效益。通过外包，可以节省大量的办公费用，减少软硬件资源的支出，避免企业管理者在人事管理过程中的大量机械重复工作，并使管理者能够投资于其他能够有效为企业增值的管理活动。

3.提供全面服务，提高员工积极性。我公司为托管人办理所有人事代理手续，消除了员工的后顾之忧，使他们专心工作，增强了他们的责任感和工作热情。4.降低雇佣员工的风险。

与劳务派遣相比，用人单位(雇主)无需承担连带责任。

劳务外包过程

(1)商务咨询：对双方意向的初步了解、法律资格的确认、公司基本信息的交流和说明；

(2)分析和调查：根据业主提出的要求，收集和了解公司人员的数量和分布等信息；

(3)提出委托方案：根据不同用人单位的要求和现状，确定服务内容；

(4)谈判计划：双方研究谈判委托计划的内容，修订完善委托计划，确定时间表；

(5)签署《人事外包服务合同》:明确双方的权利和义务，分清法律责任，依法签署《人事外包服务合同》；

(6)履行合同和提供服务：严格执行《人事外包服务合同》的规定。

以上是对劳务外包相关问题的解决方案。劳务外包简单方便，但也可能滋生不必要的刑事纠纷。我希望每个人都能做出好的选择。如果你的情况特殊，你也可以通过在线咨询律师。

查看更多相似文章